La transmisión de valores emprendedores de padres a hijos representa uno de los fenómenos más relevantes en el ámbito de la empresa familiar.
Los padres que son fundadores y propietarios de empresas constituyen modelos de referencia que pueden inspirar a sus descendientes a emprender o a mantener el legado familiar. Comprender esta relación es fundamental para analizar si el legado emprendedor se mantiene a través de las generaciones. Esto es especialmente relevante en muchas familias mexicanas, ya que precisamente es en el seno de la familia donde se han gestado muchas empresas.
El Estudio Global de Espíritu Emprendedor en Estudiantes Universitarios (GUESSS, por sus siglas en inglés) realizado en 2023, con una muestra de 3,100 estudiantes mexicanos, proporciona datos reveladores sobre esta temática. Los resultados muestran un panorama interesante para México, que se distingue significativamente de las tendencias globales, evidenciando una mayor prevalencia de empresarios familiares entre la población estudiantil nacional.
Prevalencia de la empresa familiar en México
Uno de los hallazgos más destacados es que el 57% de los estudiantes mexicanos encuestados tienen al menos uno de sus padres como autoempleado o dueño de un negocio propio. Esta cifra contrasta de manera importante con la realidad global, donde el 35.2% de los estudiantes reporta tener padres emprendedores. Por ejemplo, el 28% de los estudiantes mexicanos indica que su padre es emprendedor, cifra que es mucho mayor que el promedio mundial del 18.3%.
Otro dato interesante es que la mitad de los emprendimientos familiares están relacionados con dos tipos de sectores productivos: el sector secundario, es decir, en actividades relacionadas con la producción de bienes o manufactura (25%); y el sector terciario, dedicado principalmente al comercio o la provisión de servicios (24%).
Sin embargo, existe una marcada diferencia de género en este fenómeno. Mientras que los padres tienen una presencia empresarial más pronunciada, las madres muestran una participación considerablemente menor en el autoempleo y la propiedad de negocios, tanto en México como a nivel internacional. Este patrón refleja desafíos históricos en la participación empresarial femenina, aunque representa también un área con oportunidades de transformación y crecimiento.
El involucramiento de los jóvenes en los negocios familiares
Con estos antecedentes, un aspecto crucial de la dinámica familiar empresarial es el grado de involucramiento que los jóvenes tienen con los negocios de sus padres. Los datos revelan que el 45%, ha trabajado o colaborado de alguna manera en el negocio familiar. Este nivel considerable de participación sugiere que existe una transferencia activa de conocimientos y experiencias prácticas entre generaciones. El involucramiento en operaciones familiares desde temprana edad proporciona a los jóvenes una educación vivencial única.
Estos estudiantes adquieren comprensión directa sobre desafíos operacionales, gestión empresarial y toma de decisiones en contextos reales. Adicionalmente, el contacto frecuente con la empresa familiar puede fortalecer los vínculos emocionales con el negocio familiar y generar una comprensión más profunda de sus valores y cultura organizacional.
La paradoja de la sucesión: experiencia versus intención
No obstante, emerge una paradoja importante en los hallazgos del estudio GUESSS: aunque aproximadamente la mitad de los estudiantes ha trabajado en el negocio familiar, existe un contraste muy amplio respecto a su disposición para asumir la sucesión empresarial como objetivo profesional.
Cuando se preguntó directamente a los estudiantes si su meta era convertirse en sucesores del negocio de sus padres, los resultados fueron muy reveladores: el 37.6% de los estudiantes respondió estar totalmente en desacuerdo con esta premisa, mientras que solo el 9.6% indicó estar completamente de acuerdo.
En otras palabras, aproximadamente cuatro de cada diez jóvenes rechazan categóricamente la idea de suceder a sus padres en la administración del negocio familiar, aunque hayan participado activamente en él. Esta distribución demuestra que la exposición práctica y el involucramiento no se traducen automáticamente en intención sucesoria.
Reflexiones sobre la transición generacional
Este hallazgo plantea cuestionamientos fundamentales sobre las motivaciones de los jóvenes estudiantes mexicanos. La exposición a empresas familiares puede inspirar a algunos estudiantes a emprender sus propios proyectos empresariales, pero no necesariamente a perpetuar el negocio de la familia. Muchos jóvenes pueden sentir la necesidad de construir su propio legado empresarial, de innovar de maneras diferentes o de explorar sectores distintos a los de sus padres.
El estudio GUESSS indica que la sucesión directa del negocio constituye un paso que muchos jóvenes se muestran reticentes a asumir. Este fenómeno resulta comprensible en el contexto actual, caracterizado por la prevalencia de la educación superior, la exposición a un abanico más amplio de oportunidades y la influencia de la globalización, factores que propician aspiraciones profesionales más diversificadas.
Por ende, la verdadera riqueza de la herencia familiar radica, no tanto en la continuidad del negocio específico, sino en la transmisión de valores, competencias y la mentalidad emprendedora que capacita a los jóvenes para construir sus propios caminos empresariales. El reto sin duda es lograr canalizar esta mentalidad en un proceso más efectivo y eficiente de sucesión.
Para más información del Informe GUESSS México 2023, puede consultar este vínculo: https://www.guesssurvey.org/resources/nat_2023/GUESSS_Report_2023_Mexico_es.pdf
Artículo originalmente publicado en la Revista LEGADO, edición diciembre 2025
SOBRE LA AUTOR
José Ernesto Amorós es Decano Asociado de Facultad de Investigación de EGADE Business School.
amoros@tec.mx
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