Justin Craig, profesor distinguido de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey, llevó a Campus Guadalajara, su Masterclass “Family Enterprise: The Greatest Show on Earth!” dirigida a alumnos y comunidad Tec con interés en el tema de la empresa familiar, y el taller para profesores “Enterprising Families: Theory and Practice”.
En esta experiencia el profesor Craig presenta a las familias empresarias como “el más grande espectáculo del mundo”, pues considera este un tema de estudio fascinante, por la complejidad de las tres variables que lo conjugan: los negocios, las familias propietarias y las estructuras de propiedad.
Justin Craig se especializa en hacer simple lo complejo, y uno de sus grandes objetivos como experto en familias empresarias, es educar a educadores y alentarlos y alentarlas para que tengan la capacidad de aprovechar cualquier momento trivial del día y transformarlo en un momento de aprendizaje profundo. Que puedan trazar en un simple portavasos, o una servilleta, marcos de trabajo, o “frameworks”, muy significativos y detonar de manera eficiente y efectiva una conversación sobre temas complejos con diferentes actores de la empresa familiar.
Además de ser profesor visitante en la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey, Justin es profesor en Bond University, Australia, y profesor visitante en Kellogg School of Management. Trabaja como consultor en estrecha colaboración con los líderes de empresas familiares y capacita a miembros de familias empresarias de todo el mundo.
Su investigación se centra en la estrategia, la función, la gestión y el rendimiento de las empresas familiares multigeneracionales y de quienes las lideran y administran.
Justin acuñó el término “stewardship” en el libro Leading a Family Business: Best Practices for Long Term Stewardship, donde considera las diferencias entre el liderazgo en empresas familiares y empresas no familiares; las capacidades empresariales que necesitan los ejecutivos de las empresas familiares; y el uso del poder, la identificación y la motivación en el manejo de sus responsabilidades, tanto en el hogar como en el lugar de trabajo.
Su libro más reciente es Continuity Model Generation: Integrating Wealth, Strategy, Talent, and Governance Plans, para aquellos empresarios familiares con una sólida planificación estratégica para su “core business", pero que carecen de la misma disciplina en otras actividades relacionadas o han sostenido discusiones difíciles sobre sus planes patrimoniales.
