Cada uno de estos roles juega un papel indispensable para la correcta gestión de la empresa familiar, cuentan con tareas específicas que ayudan al negocio a cumplir sus objetivos de la mejor manera posible.
Joe Astrachan nos comparte aspectos importantes para cada uno de estos roles:
Dueños
- Trabajo: Asegurar el crecimiento y la supervivencia de la empresa
- Tarea principal: Vigilar la decisión de los miembros del consejo
Consejo
- Trabajo: Administrar y supervisar, mantener un balance entre Empresa-Familia
- Tarea principal: Selección de la alta dirección, monitorear la empresa
Alta dirección
- Trabajo: Liderazgo
- Tarea principal: Manejar la empresa conforme a los estándares establecidos
Empleados
- Trabajo: Buen desempeño
- Tarea principal: En gran parte es establecida por la alta dirección
De igual manera, recordemos que la comunicación efectiva entre cada uno de ellos generará una buena relación, ya que aquí es donde se estipulan las reglas por las que se rige el proceso de toma de decisiones sobre la empresa para la generación de valor.